Multiprojektmanagement Software für agiles Projektmanagement

Multiprojektmanagement Software für agiles Projektmanagement Agiles Projektmanagement ist eine dynamische und flexible Planung von Prozessen und Ressourcen. Eigentlich ist agiles Projektmanagement keine einzelne Methode, sondern eine Reihe von Methoden, die schnell auf die Herausforderungen von unvorhersehbaren Projekten reagieren können. Jede der Methoden der agilen Planung enthält folgende anerkannte Annahmen: Der Wert für den Kunden steht an erster Stelle. Das Projekt wird schrittweise geliefert, indem es in kleinere Etappen aufgeteilt wird.

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Projektportfolio-Management nach ausgewählten Kriterien

Projektportfolio-Management nach ausgewählten Kriterien Gruppieren Sie Ihr Portfolio nach Projekt- und Teamzugehörigkeit oder Fachkompetenzen Oft ist es sinnvoll, die Auslastung von Ressourcen nicht nur aus der Ressourcen-Perspektive zu betrachten. Wichtig ist auch, an welchen Projekten ein Team arbeitet oder welche Teams für ein bestimmtes Projekt benötigt werden. Rillsoft Cloud unterstützt Sie bei der Beantwortung dieser Fragen. Im Portfolio kann die Ressourcenauslastung nach relevanten Kriterien wie Projekt- und Teamzugehörigkeit oder der Fachkompetenz gruppiert werden.

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Ressourcenplanung in Multiprojektmanagement-Umgebung

Ressourcenplanung in Multiprojektmanagement-Umgebung Mit dem Projektportfolio die bestmögliche Ressourcenauslastung erzielen Betrachten Sie Ihr Projektportfolio aus unterschiedlichen Perspektiven und erreichen Sie damit die bestmögliche Auslastung Ihrer Ressourcen in einer Multiprojektmanagement-Umgebung. Sie können die Auslastung aller Ressourcen projektübergreifend analysieren. Damit erkennen Sie Konflikte und können sie direkt lösen, indem Sie Aufgaben der entsprechenden Ressource verschieben. Die Auswirkungen auf andere Projekte erkennen Sie direkt. Natürlich sorgt diese Analyse auch dafür, dass Sie Ihre Ressourcen optimal einsetzen und auslasten können.

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Projektportfolio bietet Übersicht im Multiprojektmanagement

Projektportfolio bietet Übersicht im Multiprojektmanagement Mit dem Portfolio den Überblick über Terminverschiebungen, Ressourcenkapazitäten und Kostenänderungen behalten Das Portfolio liefert einen Überblick über alle aktuellen, parallel laufenden Projekte. Dabei werden Terminverschiebungen, Ressourcenkonflikte und Änderungen bei den Kosten dargestellt. Sie können beliebige Projekte, die einen gemeinsamen Ressourcenpool verwenden, zusammenfassen, analysieren und bearbeiten. Die Reihenfolge der Projekte legen Sie dabei nach unterschiedlichen Kriterien fest, z. B. Projektname, Code, Priorität, Anfang oder Ende des Projekts.

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Projektpriorisierung im Multiprojektmanagement

Projektpriorisierung im Multiprojektmanagement Wichtige Projekte zuerst mit Ressourcen versorgen Die Priorisierung von Projekten innerhalb des Projektportfolios dient dazu, ihnen die Ressourcen anhand ihrer Prioritäten zuzuweisen. Beim Kapazitätsabgleich Ihrer Projekte werden die Ressourcen in der Reihenfolge der Projekt-Priorität zugewiesen. Damit ist sichergestellt, dass die wichtigsten Projekte immer auf die benötigten Ressourcen zugreifen können. Kapazitätsabgleich wenn alle Projekte gleiche Priorität haben Kapazitätsabgleich wenn ein Projekt eine höhere Priorität hat

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Multiprojekt Kapazitätsplanung

Multiprojekt Kapazitätsplanung Gleichen Sie die benötigten Ressourcen mit der Kapazität ab Nutzen Sie den Kapazitätsausgleich, um die Gesamtnachfrage nach Ressourcen mit der aktuellen Kapazität abzugleichen. Berücksichtigt werden die aktuellen Projekte und aktuelle Auslastung Ihrer Ressourcen. Sie können direkt im Projektportfolio Änderungen in den einzelnen Projekten vornehmen und die Planung Ihrer Ressourcen dort anpassen. Dabei wird natürlich die Einplanung der jeweiligen Ressource in allen Projekten berücksichtigt. Kapazitätsplanung im Multiprojekt nach beruflichen Qualifikationen strukturiert und mit Ressourcendiagramm kombiniert

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Verknüpfungen und zusammenhängende Projekte in Multiprojektplanung

Verknüpfungen und zusammenhängende Projekte in Multiprojektplanung Abhängigkeiten zwischen Projekten bei Multiprojektplanung abbilden Mit Anordnungsbeziehungen können Sie sachliche, technische oder organisatorische Abhängigkeiten zwischen verschiedenen Projekten darstellen. Anders als bei Abhängigkeiten innerhalb eines Projekts verschieben sich bei projektübergreifenden Verknüpfungen nicht automatisch nachfolgende Aufgaben in anderen Projekten. Für diese Verknüpfungen werden bei Verzögerungen negative Zeitabstände anlegt. Projektübergreifende Verknüpfungen grafisch dargestellt

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Analyse und Reporting in Multiprojektmanagement Software

Analyse und Reporting in Multiprojektmanagement Software Interaktive Analyse und aussagekräftige Berichte zu Kapazitäten und Ressourcen Mit den interaktiven Ansichten zu Kapazitäts-, Ressourcen- und Soll-Ist-Vergleich analysieren Sie Ihr Projektportfolio inklusive Ressourcenauslastung in Echtzeit. Als Ergebnis erhalten Sie aussagekräftige Berichte. Sie können die Diagramme, Ressourcen- und Kapazitäts-Ansichten bequem nach Excel exportieren und im PDF-Format speichern. Rollenauslastung im Portfolio in Rillsoft Cloud Report der Rollenauslastung in Excel

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Alternative Projektportfolios für bessere Planung

Alternative Projektportfolios für bessere Planung Endlich Antwort auf die Frage, welche Projekte wann umgesetzt werden sollen Mit alternativen Projektportfolios simulieren Sie Planungsvarianten Ihrer Projekte. Das hilft Ihnen bei der Entscheidung, welche Projekte wann umgesetzt werden sollen. Für jede Variante können Sie ein neues Szenario bzw. Portfolio anlegen und die Auswirkungen unterschiedlicher Planungsansätze simulieren. Die finanziellen Auswirkungen werden ebenfalls für jedes Szenario dargestellt. Alternatives Portfolio mit Ressorcendiagramm Alternatives Portfolio mit Kostendiagramm

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