Sandbox-Mandanten mit Branchenbeispiel
Ein Sandbox-Mandant ist ein zweiter, fertig gefüllter Mandant in Rillsoft Cloud: ein Ressourcenpool mit Qualifikationen, Teams und Personen, mehrere aufeinander abgestimmte Projekte, ein Portfolio, das sie zusammenfasst — und ein gemeinsamer Zeitrahmen, in dem die Kapazitätskonflikte an den Stellen sichtbar werden, an denen sie in der jeweiligen Branche tatsächlich entstehen. Statt mit einem leeren Mandanten zu beginnen, sehen Sie Ressourcenplanung, Kapazitätsabgleich und Multiprojektmanagement sofort an glaubwürdigen Daten.
Es gibt neun Branchenpakete. Sie sind in Deutsch, Englisch und Russisch vorhanden; übersetzt ist nur der Text, alle Zahlen, Termine und Verknüpfungen sind in allen drei Sprachen identisch. Alle Daten sind synthetisch.
Die neun Sandbox-Mandanten im Überblick
Kleines Unternehmen (bis 50 Personen)
Ingenieurbüro / Planung
Planungsbüro mit 30 Personen, namentliche Planung in fünf Teams
- Ressourcenpool
- 30 Personen
- Teams
- 5
- Projekte
- 4
- Leitprojekt
- Neubau Verwaltungsgebäude
Vier Hochbauprojekte von der Bedarfsplanung bis zur Übergabe, geplant auf einem gemeinsamen Pool aus Objektplanung, Tragwerksplanung, TGA und Bauüberwachung. Der Engpass entsteht Mitte März in der Bauüberwachung, wenn die Bauausführung im Leitprojekt und die Sanierungsüberwachung in Projekt D zusammentreffen.
Mittleres Unternehmen (50 bis 100 Personen)
Maschinen- und Anlagenbau
60 Personen in sieben Fachabteilungen, Maschinenpark mit gemeinsam genutzten Montagefeldern
- Ressourcenpool
- 60 Personen
- Teams
- 7
- Projekte
- 5
- Leitprojekt
- Montagelinie MX-200
Vier Kundenprojekte und eine Grundlast aus Service und Kleinaufträgen, die 19 Personen bindet. Das Leitprojekt zeigt die parallele Entwicklung von Mechanik, Elektrik und Automatisierung bis zur Inbetriebnahme beim Kunden; in der Montagephase im Februar überschreiten Industriemechanik und Mechatronik ihre Kapazität über mehrere Wochen.
Großes Unternehmen (über 100 Personen)
Produktion / Fertigung
Werk mit 120 Personen, drei Montagelinien und laufendem Linienbetrieb als Grundlast
- Ressourcenpool
- 120 Personen
- Teams
- 8
- Projekte
- 5
- Leitprojekt
- Serienanlauf Produktvariante B
Serienanlauf, Umrüstung, Kapazitätserweiterung und Ausschussreduzierung neben einem Linienbetrieb, der 76 der 120 Personen bindet — die Projekte arbeiten sichtbar mit der Restkapazität eines ausgelasteten Werks. Der Engpass liegt Ende November in der Instandhaltung; zwei der drei Montagelinien sind dauerhaft durch die Grundlast belegt.
Kleines Unternehmen (bis 50 Personen)
IT-Dienstleister
Softwarehaus mit 30 Personen in Backend, Frontend, DevOps, Test und Projektleitung
- Ressourcenpool
- 30 Personen
- Teams
- 5
- Projekte
- 4
- Leitprojekt
- ERP-Modul Rechnungswesen
ERP-Modul, Kundenportal, Dokumentenmanagement und BI-Berichtswesen auf einem gemeinsamen Pool. Das Leitprojekt läuft in sieben Phasen vom Fachkonzept über die Datenmigration bis zum Hypercare; der Engpass liegt im Januar in der Backend-Entwicklung, wenn Migration und Portal-Entwicklung zusammenfallen.
Großes Unternehmen (über 100 Personen)
Mittelstand / Multiprojekt
120 Personen, Produktentwicklung, Kundenanlage, IT-Projekt und Standortumbau auf einem Stamm
- Ressourcenpool
- 120 Personen
- Teams
- 7
- Projekte
- 5
- Leitprojekt
- Produktvariante C
Das branchenübergreifendste Paket: Produktentwicklung, Kundenanlage, ERP-Lagerintegration und Standortumbau greifen auf denselben Ressourcenstamm zu, sodass Konflikte zwischen völlig verschiedenen Vorhaben sichtbar werden. Die Grundlast aus Serienfertigung und Tagesgeschäft bindet 60 Personen; der Engpass liegt Mitte November in der ERP-Entwicklung.
Großes Unternehmen (über 100 Personen)
Bauwesen / Modernisierung
Baubetrieb mit 120 Personen in eigenen Kolonnen, Maschinenpark und Material
- Ressourcenpool
- 120 Personen
- Teams
- 7
- Projekte
- 5
- Leitprojekt
- Modernisierung Schwimmhalle
Vier Bauprojekte mit Kolonnen für Maurer, Beton, Zimmerer und Gerüstbau sowie laufende Baustellen als Grundlast von 64 Personen. Das einzige Paket mit Material und vollem Betriebsmittelbestand: Turmkran, Mobilkran, Bagger und Betonpumpe sind Einzelstücke, an denen die gemeinsame Nutzung über Projektgrenzen sichtbar wird.
Kleines Unternehmen (bis 50 Personen)
Öffentliche Verwaltung / Hochbauamt
Kommunales Hochbauamt mit 30 Personen, Vergabe, Bauüberwachung und förmliche Abnahmen
- Ressourcenpool
- 30 Personen
- Teams
- 5
- Projekte
- 4
- Leitprojekt
- Sanierung Grundschule Lindenhof
Vier Maßnahmen der Stadt Musterberg — Schulsanierung, Kita-Neubau, Brandschutz einer Feuerwache und barrierefreier Rathaus-Eingang — mit Fördermitteln, Beschlussvorlagen, VOB-Vergabe und Bauüberwachung der beauftragten Firmen. Die Schulsanierung ist an Ferienfenster gebunden; die höchste Auslastung trägt die Bauüberwachung Ende Januar.
Mittleres Unternehmen (50 bis 100 Personen)
Anlagenbau / Großprojekte
90 Personen entlang der Wertschöpfungskette, zwölf Großprojekte mit über 4.200 Vorgängen
- Ressourcenpool
- 90 Personen
- Teams
- 10
- Projekte
- 12
- Leitprojekt
- Prozessanlage PPA-400 Nordchemie
Zwölf gestaffelte Kundenprojekte mit je 300 bis 500 Vorgängen und vier Gliederungsebenen von der Hauptphase bis zum Vorgang. Das Paket zeigt, wie Rillsoft Cloud ein Portfolio in Anlagenbau-Größe trägt; die Engpässe des Portfolios liegen bei der Rohrleitungsmontage und der QS-Prüfung.
Großes Unternehmen (über 100 Personen)
Bau- und Infrastrukturkonzern
Konzern mit 150 Personen an drei Standorten, Planung mit dem bevorzugten Team vor Ort
- Ressourcenpool
- 150 Personen
- Teams
- 17
- Projekte
- 5
- Leitprojekt
- Hafenquartier Nordmole
Drei Niederlassungen mit denselben Qualifikationen und eine schlanke Konzernebene: Geplant wird mit dem Team vor Ort, bei Engpässen weitet der Planer den Kreis auf die anderen Standorte. Bevorzugte Teams stehen an den Teilprojekten; die Großbaustelle der Niederlassung Nord überzieht die Nord-Kolonnen bei den Maurern.
