ПО для мультипроектного управления с применением гибкого метода управления проектами

Программное обеспечение для мультипроектного управления с применением гибкого метода управления проектами Гибкое управление проектами - это динамичное и гибкое планирование процессов и ресурсов. Фактически гибкое управление проектами - это не один метод, а целый ряд методов, способных быстро реагировать на вызовы непредсказуемых проектов. Каждый из методов гибкого планирования включает в себя следующие признанные предпосылки: Ценность для клиента стоит на первом месте. Проект постепенно поставляется, разделяясь на более мелкие этапы. Тестирование продукта происходит как можно раньше для исправления выявленных ошибок.

Продолжить чтение

Управление портфелем проектов по выбранным критериям

Управление портфелем проектов по выбранным критериям Группируйте свой портфель по принадлежности к проекту и команде или по профессиональным компетенциям Часто имеет смысл рассматривать загрузку ресурсов не только с точки зрения ресурсов, но и в контексте всей корпоративной структуры. Также важно знать, над какими проектами работает команда или какие команды требуются для определенного проекта. Rillsoft Cloud помогает вам ответить на эти вопросы. В портфеле ресурсов можно группировать загрузку ресурсов по таким критериям, как принадлежность к проекту и команде или профессиональные компетенции.

Продолжить чтение

Планирование ресурсов в среде мультипроектного управления

Планирование ресурсов в среде мультипроектного управления Достигните оптимальной загрузки ресурсов с помощью портфеля проектов Рассматривайте ваш портфель проектов с разных точек зрения, чтобы достичь оптимальной загрузки ресурсов в среде мультипроектного управления. Вы можете анализировать загрузку всех ресурсов между проектами. Это позволяет выявлять конфликты и решать их непосредственно путем перемещения задач соответствующего ресурса. Вы сразу видите влияние на другие проекты. Этот анализ также гарантирует оптимальное использование и загрузку ваших ресурсов. Портфель проектов в виде гантт-диаграммы Загрузка персонала в портфеле проектов

Продолжить чтение

Проектный портфель обеспечивает обзор в мультипроектном управлении

Проектный портфель обеспечивает обзор в мультипроектном управлении С помощью портфеля поддерживайте контроль за сдвигами сроков, ресурсными возможностями и изменениями издержек Портфель предоставляет обзор всех текущих параллельно выполняемых проектов. При этом отображаются сдвиги сроков, конфликты ресурсов и изменения в издержках. Вы можете объединять, анализировать и редактировать проекты, использующие общий пул ресурсов. Порядок проектов можно устанавливать по различным критериям, таким как имя проекта, код, приоритет, начало или завершение проекта. Все выбранные проекты отображаются друг под другом в виде ганта.

Продолжить чтение

Приоритизация проектов в мультипроектном управлении

Приоритизация проектов в мультипроектном управлении Обеспечиваем доступ к ресурсам сначала для важных проектов Приоритизация проектов внутри портфеля проектов служит тому, чтобы назначать ресурсы в соответствии с их приоритетами. При согласовании загрузки ресурсов ваших проектов ресурсы назначаются в порядке приоритетов проектов. Это обеспечивает, что наиболее важные проекты всегда получают доступ к необходимым ресурсам в первую очередь. Согласование загрузки ресурсов, когда у всех проектов одинаковый приоритет Согласование загрузки ресурсов, когда у проекта высший приоритет

Продолжить чтение

Мультипроектное планирование загрузки ресурсов

Мультипроектное планирование загрузки ресурсов Сравнивайте необходимые ресурсы с доступной загрузкой Используйте балансировку загрузки для сопоставления общего спроса на ресурсы с текущей загрузкой. Учитываются текущие проекты и текущая загрузка ваших ресурсов. Вы можете вносить изменения в отдельные проекты непосредственно в портфеле проектов и корректировать планирование ваших ресурсов там. При этом, конечно же, учитывается назначение каждого ресурса во всех проектах. Мультипроектное планирование загрузки ресурсов, структурированное по профессиональным квалификациям и совмещенное с диаграммой ресурсов

Продолжить чтение

Межпроектные связи

Межпроектные связи Отображение зависимостей между проектами в мультипроектном планировании С помощью связей между задачами можно представить фактические, технические или организационные зависимости между различными проектами. В отличие от зависимостей внутри проекта, при межпроектных связях автоматического смещения последующих задач в других проектах не происходит. Для таких связей при задержках устанавливаются отрицательные временные интервалы. Графическое представление межпроектных связей

Продолжить чтение

Анализ и отчетность в программном обеспечении мультипроектного управления

Анализ и отчетность в программном обеспечении мультипроектного управления Интерактивный анализ и информативные отчеты по загрузке и ресурсам С помощью интерактивных представлений по загрузке, ресурсам и сравнению планов с фактическими данными вы можете анализировать портфель проектов в реальном времени, включая загрузку ресурсов. В результате вы получаете информативные отчеты. Вы можете удобно экспортировать диаграммы, представления по ресурсам и загрузке в Excel, а также сохранять их в формате PDF. Загрузка ролей в портфеле в Rillsoft Cloud Отчет по загрузке ролей в Excel

Продолжить чтение

Альтернативные портфели проектов для лучшего планирования

Альтернативные портфели проектов для лучшего планирования Наконец, ответ на вопрос, какие проекты следует реализовывать и когда С помощью альтернативных портфелей проектов вы можете моделировать варианты планировки ваших проектов. Это помогает вам принять решение, какие проекты следует реализовывать и когда. Для каждого варианта вы можете создать новый сценарий или портфель и моделировать влияние различных подходов к планированию. Финансовые последствия также отображаются для каждого сценария. Альтернативный портфель с диаграммой ресурсов Альтернативный портфель с диаграммой затрат

Продолжить чтение