Программное обеспечение для проектного планирования с учетом учета времени

Программное обеспечение для проектного планирования с учетом учета времени Тот, кто сегодня стоит перед задачей выбора программного обеспечения для управления проектами, сталкивается с обратной ситуацией по сравнению с полвека назад: выбор огромен. И все равно неизбежен выбор. Исследователи журнала “How to Start a Business” анализировали более 11 000 компаний и выяснили, что планирование помогает компаниям расти на 30% быстрее. Подумайте об этом. Важно понимать, что перед тем, как приступить к поиску подходящего программного обеспечения, стоит определить цели, которые вы хотите достичь с помощью программы планирования, и, как всегда, каков бюджет.

Продолжить чтение

Шаблоны проектов повышают производительность планирования

Шаблоны проектов повышают производительность планирования Эффективное и безопасное создание новых проектов с использованием шаблонов Часто выполняете однотипные проекты и задачи? Тогда создавайте новые проекты быстро и надежно, используя шаблоны. Ваши шаблоны содержат все необходимые шаги проекта, задачи и ресурсы, таким образом, вы не начинаете с нуля при планировании нового проекта. Вы можете сохранять существующие проекты целиком, части проектов, а также отдельные задачи в виде шаблонов, использовать их для новых проектов и тем самым повышать производительность в планировании.

Продолжить чтение

Планирование резервного времени / времени отсрочки в проектах

Планирование резервного времени / времени отсрочки в проектах Встраивание резерва для уменьшения рисков по срокам и затратам Минимальная продолжительность проекта определяется “Критическим путем”. Это путь через ваш проект, задачи на котором временно зависят друг от друга, и которые не имеют временного резерва. Критический путь - это самый длительный путь через ваш проект, соединяющий последовательные события с самой длительной продолжительностью. Если задача находится на этом критическом пути и задерживается, это задерживает весь проект.

Продолжить чтение

Структура проекта с фазами проекта

Структура проекта с фазами проекта Структурируйте ход проекта с помощью фаз проекта и сохраняйте обзор с четким графическим представлением Главное в проектном планировании - это сохранить обзор. Иерархическое разбиение проекта на все более мелкие части повышает его четкость и уменьшает сложность. Хорошая структуризация ваших проектов создает прозрачность относительно временной и логической последовательности в проекте. В качестве элементов структуризации вы можете использовать фазы проекта или объекты, такие как заказы, строительные блоки и т.

Продолжить чтение

Заметки для командного общения в планировании проекта

Заметки для командного общения в планировании проекта Заметки и документы в проектах как основа для коммуникации в команде Привяжите к частным проектам и задачам ваши заметки и важные документы, такие как графические файлы или таблицы Excel. Все сотрудники могут получить к ним доступ и всегда быть в курсе последних обновлений. Это упрощает процессы согласования, создает ясность и предотвращает недоразумения. Заметки в планировании проекта для командного общения

Продолжить чтение

Импорт и экспорт из проектных шаблонов Excel

Импорт и экспорт из проектных шаблонов Excel Детальные данные проекта из таблиц Excel можно легко перенести в Rillsoft Cloud всего несколькими кликами. Во многих компаниях планирование проектов осуществляется с использованием таблиц Excel. Эти данные можно полностью и безопасно перенести в Rillsoft Cloud всего несколькими кликами. Кроме того, Rillsoft Cloud также предоставляет функцию экспорта, с помощью которой вы можете экспортировать данные, такие как плановые данные, ресурсные мощности и загруженность сотрудников, в Excel.

Продолжить чтение

Планирование времени выполнения с прямым и обратным расчетом

Планирование времени выполнения с прямым и обратным расчетом С помощью планирования времени выполнения вы можете планировать проекты, начиная как с даты начала, так и с даты завершения. При прямом планировании вы определяете, когда ваш проект может быть завершен как можно раньше, исходя из даты начала проекта. Вы планируете задачи проекта, ресурсы и буфер, начиная с даты начала. Rillsoft Cloud рассчитывает для вас дату завершения проекта. При обратном планировании у вас уже есть установленная дата завершения.

Продолжить чтение