Учет свободных ресурсных возможностей при планировании портфеля проектов

Учет свободных ресурсных возможностей при планировании портфеля проектов Выявление свободных ресурсных возможностей и оптимизация загрузки Поступление заказов, а также сроки поставки и завершения ваших проектов не всегда соответствуют оптимальной загрузке ваших сотрудников и других ресурсов. Трудно согласовать планы проектов и провести планирование загрузки таким образом, чтобы все ресурсы были постоянно полностью загружены. С другой стороны, максимальная загрузка и обеспечение проектов ресурсами являются залогом успеха вашей компании. Если учесть наглядно представленные свободные ресурсные возможности при планировании портфеля проектов, они покажут вам, в какие периоды вы можете предложить и реализовать больше проектов.

Продолжить чтение

Выявление дефицита ресурсов в проектах

Выявление дефицита ресурсов в проектах Раннее выявление возможных дефицитов ресурсов из-за отсутствия ресурсных возможностей при планировании загрузки персонала Еще до того, как вы начнете назначать сотрудников на ваши проекты, вы можете выявить возможные дефициты из-за отсутствия ресурсов. Вы можете выявить проблемы и решить конфликты зависимостей до их возникновения. Определите, где у вас, например, возможны проблемы с закупкой или как влияют небольшие изменения в проектах, ресурсах и приоритетах. Грозящие дефициты ресурсов можно устранить путем перемещения ресурсов между проектами, переприоритизации списка проектов, переноса проектов или отдельных задач и/или путем закупки новых ресурсов.

Продолжить чтение