Freie Ressourcenkapazitäten bei Projektportfolio-Planung berücksichtigen

Freie Ressourcenkapazitäten bei Projektportfolio-Planung berücksichtigen Freie Ressourcenkapazitäten erkennen und die Auslastung optimieren Der Auftragseingang sowie die Liefer- und Endtermine Ihrer Projekte richten sich nicht nach der optimalen Auslastung Ihrer Mitarbeiter und anderer Ressourcen. Projektpläne so aufeinander abzustimmen, dass alle Ressourcen kontinuierlich voll ausgelastet sind, ist nur schwer möglich. Andererseits sind die bestmögliche Auslastung und die gute Ausstattung von Projekten mit Ressourcen die Garanten für Ihren Unternehmenserfolg. Wenn Sie die deutlich dargestellten freien Ressourcenkapazitäten bei Projektportfolio-Planung berücksichtigen, dann signalisieren diese Ihnen, zu welchen Zeiten Sie mehr Projekte anbieten und realisieren können.

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Ressourcenengpässe in Projekten identifizieren

Ressourcenengpässe in Projekten identifizieren Mögliche Engpässe wegen fehlender Ressourcenkapazitäten frühzeitig erkennen Noch bevor Sie Mitarbeiter in Ihren Projekten einplanen, erkennen Sie hier mögliche Engpässe aufgrund fehlender Ressourcen. Sie können Probleme erkennen und Abhängigkeitskonflikte beheben, bevor sie auftreten. Finden Sie heraus, wo Sie z. B. Engpässe bei der Beschaffung haben oder wie sich kleine Änderungen an Projekten, Ressourcen und Prioritäten auswirken. Drohende Engpässe können Sie durch den Austausch von Ressourcen zwischen Projekten beheben, durch Neupriorisierung der Projektliste, durch Verschieben von Projekten oder einzelnen Aufgaben und / oder dadurch, dass Sie neue Ressourcen beschaffen.

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